新天地董事長(zhǎng)張夢(mèng)留2025年中講話(huà)

同志們：

        六月的驕陽(yáng)如火如荼，我們的事業(yè)也正處在滾石上山，爬坡過(guò)坎的關(guān)鍵時(shí)期?；厥咨习肽?，我們?nèi)缤趧C冽的寒風(fēng)中跋涉，行業(yè)深度調(diào)整，洗牌加速，“躺贏(yíng)”早已成為歷史塵埃。挑戰(zhàn)前所 未有，但機(jī)遇也蘊(yùn)藏其中。越是艱難時(shí)刻，越需要拿出“逢山開(kāi)路、遇水架橋”的魄力和智慧，在狹路中殺出血路，在逆境中開(kāi)創(chuàng)未來(lái)！下半年，我們要緊緊圍繞一個(gè)“干”字，闖出新天地的廣闊天地。具體來(lái)說(shuō)，就是聚焦四個(gè)“干”：

        一、以“干”保交付：守住生命線(xiàn)，捍衛(wèi)信譽(yù)根基

        習(xí)主席強(qiáng)調(diào)：“空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦?！睂?duì)于房地產(chǎn)企業(yè)而言，保交付就是政治、道理，是我們安身立命的生命線(xiàn)！

        1. 赤壁項(xiàng)目：必須打贏(yíng)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”！

        成立集團(tuán)級(jí)交付指揮部，項(xiàng)目總親自?huà)鞄?，坐?zhèn)一線(xiàn)！工程部必須堅(jiān)持“每日清零、進(jìn)度日?qǐng)?bào)”，集團(tuán)層面每日調(diào)度。

        倒排工期精確到小時(shí)！集中火力攻克市政配套接入、竣工驗(yàn)收等關(guān)鍵“卡脖子”環(huán)節(jié)。哪個(gè)環(huán)節(jié)掉鏈子，哪個(gè)環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)到底！

        開(kāi)展“業(yè)主開(kāi)放日”活動(dòng)！用透明的溝通、真誠(chéng)的態(tài)度，讓業(yè)主看到我們的努力和進(jìn)展，以行動(dòng)贏(yíng)信任，以實(shí)干化風(fēng)險(xiǎn)！

        2. 多倫、西吉項(xiàng)目：全力打好“突圍戰(zhàn)”！

        多倫項(xiàng)目三季度務(wù)必實(shí)質(zhì)性復(fù)工！西吉項(xiàng)目要迅速鏈接政府、金融機(jī)構(gòu)等關(guān)鍵資源，打通堵點(diǎn)。

        兩個(gè)項(xiàng)目實(shí)行“賽馬機(jī)制”！集團(tuán)資源向進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)、成本控得好的團(tuán)隊(duì)傾斜。超額完成核心指標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，集團(tuán)將給予前所 未有的重獎(jiǎng)！ 讓“干得好的”真正“名利雙收”！

        二、以“干”穩(wěn)運(yùn)營(yíng)：鍛造鐵軍體系，提升組織效能

        習(xí)主席指出：“打鐵必須自身硬?！泵鎸?duì)復(fù)雜局面，我們必須苦練內(nèi)功，打造一支能打仗、打勝仗的“鐵軍”。

        1. 集團(tuán)總部：當(dāng)好強(qiáng)有力的“后勤部”與“賦能中心”！

        財(cái)務(wù)部：建立精細(xì)化的“項(xiàng)目資金預(yù)警表”，精準(zhǔn)預(yù)測(cè)、提前籌劃，確保每一分錢(qián)都用在刀刃上，保障公司穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)和員工切身利益！

        法務(wù)部：推行“案件責(zé)任制”與“訴源治理”，主動(dòng)出擊，提高勝訴率，高 效化解風(fēng)險(xiǎn)，為一線(xiàn)沖鋒掃清障礙！

        人力部：完成全員能力與狀態(tài)摸底，實(shí)施“復(fù)合型人才鍛造計(jì)劃”，打破部門(mén)墻，培養(yǎng)能適應(yīng)新挑戰(zhàn)的“多面手”！

        投策部：既要妥善處理歷史遺 留問(wèn)題，更要“危中尋機(jī)”，積極探索新銷(xiāo)售路徑、新模式（如現(xiàn)房銷(xiāo)售、資產(chǎn)盤(pán)活等）。

        企管部：用好績(jī)效考核指揮棒！獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得心花怒放，罰要罰得心服口服！ 讓奮斗者、貢獻(xiàn)者脫穎而出！

        2. 解決問(wèn)題：拿出“拆彈精神”，向官僚主義開(kāi)戰(zhàn)！

        遇到問(wèn)題，首接負(fù)責(zé)，48小時(shí)內(nèi)必須響應(yīng)！ 嚴(yán)禁“踢皮球”，嚴(yán)禁“這不歸我管”！誰(shuí)推諉扯皮，誰(shuí)就是集團(tuán)發(fā)展的絆腳石！

        開(kāi)通“董事長(zhǎng)直通車(chē)”！任何重大難題，可直接向我本人或指定高管匯報(bào)，集團(tuán)層面將全力協(xié)調(diào)解決！

        三、以“干”暖人心：?jiǎn)T工是財(cái)富，團(tuán)結(jié)就是力量

        習(xí)主席深情地說(shuō)：“人民對(duì)美好生活的向往，就是我們的奮斗目標(biāo)?！蔽覀兠恳晃粏T工，都是新天地寶貴的財(cái)富！

        集團(tuán)將千方百計(jì)保障員工薪酬按時(shí)足額發(fā)放，這是底線(xiàn)！

        建立更暢通的溝通渠道，傾聽(tīng)大家的心聲和困難。集團(tuán)是大家的堅(jiān)強(qiáng)后盾！

        營(yíng)造“比學(xué)趕幫超”的積極氛圍，讓奮斗者得到尊重，讓貢獻(xiàn)者獲得榮耀。團(tuán)結(jié)一致向前看，齊心協(xié)力渡難關(guān)！

        四、以“干”謀未來(lái)：轉(zhuǎn)型彰顯擔(dān)當(dāng)，創(chuàng)新引 領(lǐng)發(fā)展

        習(xí)主席教導(dǎo)我們：“惟改革者進(jìn)，惟創(chuàng)新者強(qiáng)，惟改革創(chuàng)新者勝。”在當(dāng)前形勢(shì)下，創(chuàng)新不是錦上添花，而是生死存亡的抉擇！

        1. 創(chuàng)新不是選擇題，而是生存題！

        我們要主動(dòng)擁抱變化，深入研究市場(chǎng)新需求、新模式（如綠色建筑、智慧社區(qū)、存量運(yùn)營(yíng)等）。

        鼓勵(lì)各業(yè)務(wù)單元、各項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大膽嘗試小步快跑式的微創(chuàng)新，集團(tuán)將設(shè)立“創(chuàng)新種子基金”予以支持。向管理要效益，向技術(shù)要效率，向服務(wù)要價(jià)值！

        2. 社會(huì)責(zé)任要融入企業(yè)基因！

        在保交付、穩(wěn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，恪守商業(yè)道德，依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，這是基本的社會(huì)責(zé)任。

        力所能及參與社區(qū)共建、公益事業(yè)，樹(shù)立良好的企業(yè)公民形象。只有根植社會(huì)、服務(wù)社會(huì)，企業(yè)才能基業(yè)長(zhǎng)青。

        同志們！歷史從不眷顧猶豫者、懈怠者、畏難者！歷史永遠(yuǎn)銘記奮斗者、搏擊者、實(shí)干者！路雖遠(yuǎn)，行則將至；事雖難，干則必成！讓我們將“今日長(zhǎng)纓在手”的豪情壯志，化作“擼起袖子加油干”的實(shí)際行動(dòng)！以破釜沉舟的決心，以只爭(zhēng)朝夕的干勁，逢山開(kāi)路，遇水架橋，排除萬(wàn)難，去爭(zhēng)取勝利！我堅(jiān)信，只要我們團(tuán)結(jié)一心，真抓實(shí)干，就一定能夠干出一個(gè)屬于全體新天地人的、更加光明燦爛的新天地！

        謝謝大家！